Консалтинг
Консалтинг в нашем понимании – это ответы на вопросы, позволяющие минимизировать риски в работе наших заказчиков, оптимизировать их бизнес-процессы и, в конечном итоге, более эффективно достигать поставленных целей.

Необходимость ревизии бизнес-процессов возникает перед началом автоматизации, в промежутках между этапами автоматизации или спустя несколько лет после запуска корпоративной информационной системы.


  • Поддержка системы обходится слишком дорого. Оправданы ли эти затраты?
  • Корректно ли перенесены данные из других систем?
  • Оптимальны ли запланированные доработки системы?
  • Почему некорректно работает автоматическое заполнение регламентированной отчетности и нам приходится собирать её вручную?
  • Не упущены ли в предпроектном обследовании важные бизнес-процессы?
  • Справится ли новая информационная система с нашей нагрузкой?
  • Почему отчеты показывают прибыль, а денег нет?
  • Можем ли мы позволить себе вложиться в новый проект или новое направление?
  • Куда уходят деньги? Почему мы тратим так много?

Выявить вопросы и найти на них ответы – задача, с которой успешно справляются наши специалисты, на основе опыта решения бизнес-задач в области бюджетирования, регламентированного и оперативного учета в системе 1С, технического анализа работы систем, экспертизы проектной документации и других.

Примеры консалтинговых проектов
Оставьте заявку на обсуждение Ваших задач
и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Санкт-Петербург

Заневский 42 стр 1