Цели и задачи проекта:

Техническое сопровождение и адаптация «1С:ERP Управление предприятием 2» под требования заказчика.

Ключевые результаты:

По результатам работы за период с июля 2015 года по декабрь 2017 года специалисты ГК «СофтБаланс» провели высокопрофессиональную и оперативную работу при выполнении поставленных нами задач по сопровождению программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2»:

• провели обучение по основным разделам учёта в «1С:ERP Управление предприятием 2»: настройки системы, администрирование, блоки по маркетингу и планированию, закупки, продажи, складской и производственный учёт, финансы, отражение затрат, бухгалтерский и международный учёт, заработная плата и кадровый учёт;
• консультировали по вопросам внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2», моделировали отдельные участки;
• настроили ряд прав, профилей;
• консультировали по вводу остатков;
• консультировали в рамках сопровождения по различным подсистемам «1С:ERP Управление предприятием 2»;
• разработали прочий необходимый функционал (печатные формы, обработки).

Консалтинг в рамках проекта

Оказаны консультации в части автоматизации схем мотивации сотрудников, интеркампани, постановки управленческого учета и бюджетирования, взаимодействию управленческого и регламентированного учета. Также совместно прорабатывался учет НСИ и взаимодействия со смежными системами. Консалтинг позволил оптимизировать бизнес-процессы, запустить в единой системе одновременно управленческий и регламентированный учет.