Цели и задачи проекта:

Предприятие вело учет в программе "1С:Компплексная автоматизация 8 ред. 1" и еще одном специализированном решении для бюджетирования. Было принято решение перейти на программный продукт нового поколения - "1С:Комплекная автоматизация 8 редакция 2", позволяющий значительно расширить возможности учета и управления, в том числе:

• Решать задачи финансового планирования, сценарного план-фактного анализа инструментами бюджетного управления.
• Более полно управлять денежными средствами и контролировать финансовые обязательства.
• Мониторить и анализировать целевые показатели деятельности.
• Больше детализировать учет в пользовательском режиме работы.

Партнером по внедрению была выбрана группа компаний "СофтБаланс", обладающая широкими компетенциями, большим опытом и гибкими подходами к процессу внедрения автоматизированных систем на базе 1С:Предприятие.

Ключевые результаты:

Специалисты ГК "СофтБаланс" были выполнены следующие работы:

• аудит текущего учета в «1С:Комплексная автоматизация 1», перенос остатков по кадровому и зарплатному учету;
• даны рекомендации по специфики учета производства, партионного и серийного учета, распределения расходов;
• рекомендации по настройке Нормативно-справочной информации и прав пользователей, что позволило оперативно запустить все блоки учета в работу.

Внедренные подсистемы "1С:Комплексная автоматизация 2":

• Управленческий учет
• Производственный учет
• Управление продажами (коммерческий учет)
• Управление закупками
• Управление складской логистикой
• Управление закупками, продажами и запасами
• Расчет себестоимости продукции и финансового результата
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Кадровый учет и расчет заработной платы
• Бюджетирование

Подсистема Бюджетирование полностью удовлетворила потребности предприятия и позволила отказаться от используемого ранее специализированного решения.

В результате внедрения системы "1С:Комплексная автоматизация 8 редакция 2" в компании:

• На 10% сократились трудозатраты в подразделениях
• На 10% ускорилось получение управленческой отчетности
• На 20% вырос уровень прозрачности информации
• На 30% снизились затраты на сопровождение конфигурации

Дата ввода в промышленную эксплуатацию - июнь 2019 года.