İş süreçlerini gözden geçirme ihtiyacı, otomasyonun başlamasından önce, otomasyonun aşamaları arasında veya bir kurumsal bilgi sisteminin piyasaya sürülmesinden birkaç yıl sonra ortaya çıkar.

• Sistemin bakımı çok pahalıdır. Bu maliyetler uygun mu?
• Veriler diğer sistemlerden doğru şekilde taşındı mı?
• Sistemde planlanan iyileştirmeler optimal mi?
• Düzenlenmiş raporlamanın otomatik olarak doldurulması neden yanlış çalışıyor ve manuel olarak toplamamız gerekiyor mu?
• Durum tespitinde önemli iş süreçleri eksik mi?
• Yeni bilgi sistemi veri yükümüzle başa çıkabilecek mi?
• Raporlar neden tahakkuk kâr gösteriyor ancak nakit göstermiyor?
• Yeni bir projeye veya yeni bir yöne yatırım yapmayı göze alabilir miyiz?
• Para nereye gidiyor? Neden bu kadar çok harcıyoruz?

Bu soruları belirlemek ve doğru cevapları bulmak için başarılı uzmanlarımız 1C sisteminde bütçeleme, düzenlenmiş ve operasyonel muhasebe, sistem operasyonunun teknik analizi, proje belgelerinin incelenmesi gibi görevleri, iş problemlerini çözme deneyimlerine dayanarak icra ederler.